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    项目移交里程碑

    项目建立期完毕的准确标记是抵达“项目移交”里程碑节点,在此节点将完玉成部项目资产的所属权及交付物具有执法意义的移交。分外是资产,在此之前固然大概所有资产都已在发包方办理范畴内,但那只是保管权的移交,所属权的移交应颠末相干信息的理清、确认、注销及步伐性操持。

    项目移交的条件是项目经过终验,而“移交方案”的同意又应该是同意提交终验的条件条件之一,即终验条件应设置对项目“移交方案”的审批经过事变。

    项目“移交方案”的体例一样平常应包括以下内容:

    一、项目移交内容及方法    

    1.移交内容     

    1.1项目资产(划定并界说项目资产)   

    1.1.1实物类资产     

    1.1.2软件工程(定制开辟)类资产

    1.1.3第三方软件类资产       

    1.1.4办事类资产     

    1.2项目交付物 (计划项目交付物)

    1.2.1实物类交付物

    1.2.2软件资产相干类交付物      

    1.2.3项目文档类交付物       

    2.移交方法      (划定差别范例资产的移交方法)

    2.1项目移交文档的构成      

    2.2实物类资产移交方法      

    2.3软件工程类登科三方软件类资产移交方法     

    2.3.1软件工程类资产移交方法 

    2.3.2第三方软件类资产移交方法     

    2.4办事类资产移交方法      

    2.5项目交付物移交方法      

    2.4.1实物类交付物移交方法      

    2.4.2软件资产相干类交付物移交方法    

    2.4.3文档类交付物移交方法      

    二、项目移交里程碑(界说项目里程碑)

    三、样表、文档模板     

    1.“实物类资产按设置装备摆设单位移交清单”样表”    

    2.“实物类资产按体系单位移交清单”样表”    

    3.“实物类资产按备品备件移交清单”样表

    4.“软件工程类资产移交清单”样表      

    5.“软件工程类资产属性索引表”样表 

    6.“第三方软件类资产移交清单”样表 

    7.“办事类资产移交清单”样表

    8.“实物类交付物移交清单”样表   

    9.“软件资产相干类交付物移交清单”样表

    10.“文档类交付物移交清单”样表

    11.“项目移交书”模板

    此中,办事类资产大概包罗两种状况,其一是在建立期内已实行的计价办事项,其财政性子是用度,但在项目中思索到条约全体对价(在结算书中有表现)完备,在移交时也临时按资产表现;其二是在建立期还未实行的计价办事项,也临时按资产办理,复杂的比喻***是一张还没寓目的影戏票。

    厘清资产是 “移交方案”体例的中心内容,包括两个中心要素,即属性及其可查证性。对发包方资产办理者来说,资产属性不明白***犹如不晓得费钱买返来的是什么工具一样。硬件及商品软件类资产的属性复杂明白,在出场报验时曾经厘清、确认并注销在案,而软件工程类资产的属性大概***比力庞大,这个题目一样平常只能经过索引方法才干妥善处置,“软件工程类资产属性索引表”***是专门设计用于处置此题目。

    监理工程师要充实器重项目交付物的计划和考核。项目交付物的计划及考核质量大概触及到发包方项目资产可否继续发扬代价的****性题目,发包方大概并不明白其间的好坏干系,但监理工程师不克不及不明白,肯定要要本着对客户******卖力任的态度,一点不行敷衍。

    项目移交事情十分紧张,因未操持移交或轻率操持移交形成严重后遗症的案例可以说是信手拈来。监理工程师实在搞好项目移交事情,高质量地抵达“项目移交”里程碑节点,是提拔监理事情品格、展示监理代价的紧张抓手之一。